{"id":899415,"date":"2022-08-19T12:00:00","date_gmt":"2022-08-19T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/?p=3477"},"modified":"2025-08-28T22:30:31","modified_gmt":"2025-08-28T22:30:31","slug":"lo-que-no-se-puede-medir-no-se-puede-mejorar-2021-informe-de-impacto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/lo-que-no-se-puede-medir-no-se-puede-mejorar-2021-informe-de-impacto\/","title":{"rendered":"Lo que no se puede medir no se puede mejorar - Informe de impacto 2021"},"content":{"rendered":"<p><strong>Foto<\/strong>: Fondo Acumen para una Agricultura Resiliente (ARAF)<\/p>\r\n<div id=\"page#3\" class=\"uk-panel uk-margin uk-width-2xlarge uk-margin-auto\">\r\n<p>A pesar del incierto contexto econ\u00f3mico, los proyectos de impacto gozan de un impulso consolidado y\u00a0<strong>Crecen las empresas que incluyen o se centran en personas vulnerables<\/strong>. Los n\u00fameros de nuestro\u00a0<a href=\"https:\/\/globalsocialimpact.es\/wp-content\/uploads\/Impact_Report_GSII_2021.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00faltimo informe de impacto<\/a>\u00a0reflejan que la rentabilidad puede lograrse ofreciendo oportunidades a quienes, por razones estructurales y sist\u00e9micas, no han podido acceder a ellas.<\/p>\r\n<p>En palabras de nuestra presidenta y fundadora, Mar\u00eda \u00c1ngeles Le\u00f3n:\u00a0<strong>\u201cSi las empresas que apoyamos triunfan, triunfaremos nosotros, y creo que este logro har\u00e1 que el mundo sea m\u00e1s comprensible y amable para todos. Estoy convencido de que el entendimiento y la reconciliaci\u00f3n que hoy deseamos desesperadamente vendr\u00e1n de las personas con menos oportunidades\u201d.<\/strong><\/p>\r\n<p>En 2021,\u00a0<strong>adem\u00e1s de lanzar el nuevo fondo espa\u00f1ol (GSIF Espa\u00f1a), duplicamos el n\u00famero de empresas invertidas en el fondo internacional centrado principalmente en el \u00c1frica subsahariana (GSIF Internacional)<\/strong>. En 2021, se analizaron 285 empresas (168 para el GSIF Internacional y 117 para el GSIF Espa\u00f1a) y se invirti\u00f3 con \u00e9xito en 9 (8 para el GSIF Internacional y 1 para el GSIF Espa\u00f1a).<\/p>\r\n<p>Nuestros resultados de impacto tambi\u00e9n mejoraron.\u00a0<strong>El aumento medio de los ingresos de los clientes de nuestras empresas pas\u00f3 de 35% a 44%, se crearon m\u00e1s de 1.000 puestos de trabajo, el n\u00famero de personas en situaci\u00f3n vulnerable atendidas creci\u00f3 en m\u00e1s de 500.000 con respecto al a\u00f1o anterior, m\u00e1s de 1.500.000 personas recibieron formaci\u00f3n y el n\u00famero de personas con acceso a la propiedad aument\u00f3 en 40% con respecto a 2020.<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>Con 34 millones de euros gestionados y 6,95 millones invertidos a finales de 2021<\/strong>, GSII sigue fortaleciendo y contribuyendo, a trav\u00e9s de sus dos fondos, a resolver los problemas sociales de las personas m\u00e1s desfavorecidas econ\u00f3micamente, mejorando sus medios de vida y promoviendo el talento emprendedor, as\u00ed como reforzando el ecosistema de impacto a nivel nacional e internacional.<\/p>\r\n<p>GSII tambi\u00e9n se ha propuesto reforzar el ecosistema de empresas que ofrecen una respuesta econ\u00f3micamente sostenible a los problemas sociales. En este sentido, en 2021,\u00a0<strong>destaca la participaci\u00f3n del equipo GSII en 16 eventos y 8 publicaciones, 73 apariciones en prensa, adem\u00e1s de las 17 alianzas y colaboraciones generadas con actores del ecosistema de impacto.<\/strong><\/p>\r\n<p>Gracias a nuestros socios y amigos que acompa\u00f1an a GSII en este viaje. Por ense\u00f1arnos cada d\u00eda m\u00e1s, por compartir conocimientos y porque poco a poco, juntos,\u00a0<strong>hacemos que las cifras de este informe aumenten cada a\u00f1o, demostrando que es posible hacer de este mundo un lugar mejor<\/strong>, Y que los datos, asumiendo que su relevancia y pertinencia en un mundo tan cambiante sigue siendo un reto, pueden ayudarnos a demostrarlo, con rigor y con cari\u00f1o.<\/p>\r\n<p><strong>Descargar\u00a0<a href=\"https:\/\/globalsocialimpact.es\/wp-content\/uploads\/Impact_Report_GSII_2021.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Informe de impacto 2021<\/a><\/strong><\/p>\r\n<\/div>\r\n<div class=\"uk-margin uk-margin-remove-bottom uk-width-2xlarge uk-margin-auto uk-text-center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"el-image\" src=\"https:\/\/globalsocialimpact.es\/wp-content\/themes\/yootheme\/cache\/2d\/GSII-at-a-glance-1-2dc6851a.png\" sizes=\"auto, (min-width: 978px) 978px\" srcset=\"\/wp-content\/themes\/yootheme\/cache\/a1\/GSII-at-a-glance-1-a1a08739.png 768w, \/wp-content\/themes\/yootheme\/cache\/2d\/GSII-at-a-glance-1-2dc6851a.png 978w\" alt=\"\" width=\"978\" height=\"633\" \/><\/div>\r\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Global Social Impact Investments (GSII) publica su informe anual de impacto, que resume el impacto generado por la gestora de fondos durante 2021.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":906579,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2,8],"tags":[],"department":[],"vehicle":[],"team_contributions":[],"news_content_type":[100],"class_list":["post-899415","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article","category-insights","news_content_type-insights"],"acf":{"type":"Article","cta_text":"","cta_url":"https:\/\/staging.globalsocialimpact.es\/what-cant-be-measured-cant-be-improved-2021-impact-report","related_team_member":"","contribution_title":"Titulo post","imagecontribution":906579,"tipo_de_contenidoo":"Insights"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/899415","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=899415"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/899415\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":918420,"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/899415\/revisions\/918420"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/906579"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=899415"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=899415"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=899415"},{"taxonomy":"department","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/department?post=899415"},{"taxonomy":"vehicle","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/vehicle?post=899415"},{"taxonomy":"team_contributions","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/team_contributions?post=899415"},{"taxonomy":"news_content_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalsocialimpact.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news_content_type?post=899415"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}